Mollerussa

mollerussa

Projecte

La ciutat que aprèn i emprèn

Descripció

Una ciutat històricament emprenedora, activa el recurs més important per l’activitat social i econòmica: el talent. Creixement basat en el factor humà, la cohesió social i el desenvolupament econòmic.

– See more at: http://helix3c.com/fer/territori/mollerussa#sthash.R2IuaMJj.dpuf

SITUACIÓ DE PARTIDA

La ciutat de Mollerussa i la seva àrea d’influència fa molt temps que es detecten adormides. Les claus del territori són:

  • Manca del sòl industrial i urbà que demana regular l’existent i mancomunar-se amb un municipi veí per cogestionar terreny industrial i serveis.
  • Una economia basada en el comerç minorista i en el sector serveis.
  • Elevada immigració. El 33% d’habitants són immigrants.
  • Una tassa formativa que iguala el perfil de la població autòctona a la immigrant.
  • Es detecta un interès per la formació professional, que atrau les empreses de la ciutat i la comarca per cobrir-ne les necessitats.

APOSTA

  • Donar un nou impuls a la ciutat. Trobar una nova energia per a tota la ciutat, fonamentada en l’aprendre i l’emprendre.
  • Identificar allò que fa singular a Mollerussa, que la diferència de la resta de territoris i que suposa la seva gran fortalesa.
  • Activar el recurs més important per l’activitat social i econòmica: el talent. Creure en el potencial creatiu i experiencial de les persones. Són ells mateixos els que tenen les eines i les solucions per reactivar i dinamitzar la seva economia.
  • Cooperar: les empreses competeixen però cooperen les persones.
  • Posar en valor el seu territori, entorn natural. Dinamitzar el sector turístic i de restauració.
  • Crear un model de formació professional que lligui la vida privada amb la laboral i l’empresarial.

ACCIÓ

I FASE Definició de l’ADN i disseny del projecte

  • El projecte s’inicia amb unes jornades per preparar-se per a noves maneres de fer. En acabar, es creen grups de treball en els que hi participaven els habitants de Mollerussa. L’objectiu és que tota la població estigui representada. Els mollerussencs tenen tot el protagonisme de les idees i les propostes d’actuació.
  • Es detecten les necessitats i oportunitats d’activació per a la ciutat, agrupades en tres gran àrees o dimensions:• El factor humà: iniciatives concretes necessàries, viables i possibles que accelerin les condicions de preparació professional per accedir al treball en el temps més curt possible, i seguir sent pioners i referents en la rapidesa de resposta a les noves formes de treball.• La cohesió social: iniciatives que encertin a donar resposta amb programes concrets a les onades de cultures, costums, i creences diverses amb respecte sempre a la persona, sense pèrdua d’identitat i guanyant-hi tots, en tant com sapiguem.• El desenvolupament econòmic: com a força i font de riquesa que permeti el màxim de treball pel màxim de persones, desplegant una capacitat i presència en el món del voltant i de més lluny, com de fet ja s’ha aconseguit en alguns sectors, exportant la marca global d’una manera de fer i un model de treball exemplar per la seva qualitat i condicions.

II FASE Proposta d’accions

  • Es dona conèixer aquest punt de partida a tota la ciutadania per recollir el màxim de participació.
  • Entorn a aquestes tres àrees es proposen 21 plans de dinamització. A destacar:• El grup de treball d’economia va preparar actuacions per dinamitzar el sector turístic i restaurador.• Es contempla la creació d’un Institut per al Desenvolupament Econòmic que “connecti les fons del coneixement amb les empreses”• El grup de treball de formació va definir un model per a tots els centres formatius que integrés als empresaris. D’aquesta manera es va poder definir les necessitats formatives dels estudiants, dels treballadors i les pràctiques que uns i altres farien.

III Fase Potenciació dels projectes

  • hèlix3c fa el traspàs al territori perquè sigui aquest el que desenvolupa la tercera fase per ell mateix; la creació i potenciació de projectes concrets sorgits dels propis habitants del territori de forma que es creïn oportunitats per a tots.

RESULTATS

  • Els participants van poder compartir i conèixer persones amb inquietuds similars.
  • Es van crear sinergies entre cooperadors que ampliaven les possibilitats de creixement.
  • L’evolució de l’Escola Professional de la ciutat, que es converteix en pionera a l’hora de formar futurs treballadors de les indústries de la ciutat i la comarca.
  • Es crea un eslògan “Mollerussa aprèn i emprèn” que aglutina tot el pensament, accions i projectes que surten d’aquestes trobades.
  • Es crea una imatge gràfica per tangibilitzar el projecte de ciutat.
  • S’editen opuscles i cartells per fer-ne difusió entre la població que es distribueixen pels comerços de la ciutat.
  • Es fa la presentació oficial, per part de l’equip de govern encapçalat per l’alcaldessa, del projecte de ciutat i de la imatge gràfica a la Fira de Sant Josep que és la fira més important de la comarca, amb més de 180.000 visitants.
  • Les dues primeres fases del projecte territorial (definició de l’ADN, aglutinar els motors de la revitalització territorial i disseny del projecte, i la posterior posada en marxa de les accions) es fan amb total èxit i amb una forta participació dels habitants del territori.

See video
Tertúlia ConnectanTalent amb Jordi Pigem
hèlix3c -  01.12.2014 -  6,737 visits
hèlix3c es una “constructoría” especializada en servicios que generan el pensar no convencionalmente y la acción transformadora tanto para personas como para empresas y organizaciones. Porque es posible construir nuevas relaciones en el ámbito personal y profesional si hacemos uso del aprendizaje.